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弘迅声屏障厂隔声屏障平安生产管理体系及保证措施

作者:aphongxun        时间:2017-12-21       浏览:

第一节.声屏障施工现场平安管理 

1、平安管理是一种动态管理,在施行平安管理过程中,必需正确处置五种关系,坚持四项根本准绳、五种关系:平安与风险的关系、平安与消费的统一、平安与质量的包涵、平安与速度的互保、平安与效益的统筹。弘迅声屏障厂四项根本准绳:管消费必需管平安、坚持平安管理的目的性、必需坚持预防为主的方针、坚持“四全”管理,即全员、全过程、全方位、全天候的管理。 

2、弘迅声屏障厂成立以项目经理为首,现场经理指导,平安总监详细担任,隔声屏障各施工单位主要担任人和平安消费担任人参与的“平安消费管理委员会”,组织指导隔声屏障施工现场的平安消费管理工作,弘迅声屏障厂家直销承当组织、指导平安消费的义务;平安消费管理委员会主要抓制度落实和义务落实。 

3、树立各级人员的平安消费义务制,明白各级人员的平安义务;隔声屏障项目经理部与各施工单位担任人签署平安消费义务状,隔声屏障各级职能部门、人员在各自的业务范围内,对完成平安消费请求担任,作到平安消费工作义务横向到边,层层担任;竖向到底,一环不漏。 

4、隔声屏障项目经过平安监察部门的平安消费资质检查,并得到认可。 

5、隔声屏障项目经理部担任整个现场的平安消费工作,弘迅声屏障厂家直销严厉遵照施工组织设计和施工技术措施规则的有关平安措施组织施工。 

6、区域义务师要检查作业队、专业配属队伍,认真做好分局部项工程平安技术书面交底工作,被交底人要签字认可。 

7、在隔声屏障施工过程中对单薄部位、环节要予以重点控制,特别是弘迅声屏障厂家直销分承包方自带的大型施工设备如塔吊等从设备进场检验、装置及日常操作要严加控制与监视。凡设备性能不契合平安请求的一概不准运用。 

8、防护设备的变动必需经项目经理部平安总监批准,变动后要有相应有效的防护措施,隔声屏障作业完后按原规范恢复,一切书面材料由经理部平安总监保管。 

9、对平安消费设备停止必要的合理的投入。重要劳动防护用品必需购置定点厂家的认定产品。 

10、剖析平安难点,肯定平安管理难点在每个大的隔声屏障施工阶段开端之前,剖析该阶段的施工条件、施工特性、施工办法,预测施工平安难点和事故隐患,肯定管理点和预警措施。 

11、对一切新进场职工停止三级平安消费教育,并定期对工人停止工种安 

全技术教育及检验,弘迅声屏障厂家直销总结管理工作经历,每月组织一次平安业务学习,使每个职工熟习本工种的平安技术规程,控制本工种操作技艺。 

12、对管工、气焊、焊工等特殊作业工种及起重机、修理工、电焊机等机械操作工实行持证上岗,并在上岗前对其停止交底,使其强化对平安操作规程的认识。 

13、以各种方式停止平安宣传,特别是针对工人文化程度尚不高的特性,充沛应用工余时间停止平安宣传。实在执行平安检查制度,工地由平安管理小组每周停止一次平安检查,专职平安员每日停止平安检查,特别是对重点部位及风险岗位的平安检查,查漏补缺,及时发现及纠正施工现场的平安隐患,对不平安要素提出整改意见,限期整改,把事故消灭在萌芽状态。并停止复查。 

14、严厉执行平安奖罚制度,弘迅声屏障厂做到有章必遵、违章必罚、平安有奖,以减少职工违章现象。编制各项施工计划时,同时制定平安技术措施(特殊工程编制单项平安技术措施),贯彻执行国度有关劳动维护、平安消费方针、法规、规程制度,做好平安管理和监视检查工作。 

15、增强隔声屏障平安交底工作,必需逐级停止平安技术交底。平安交底应全面、详细、有针对性,并实行签字手续。 

16、树立单位隔声屏障工程平安消费台帐,及时记载工地平安状况。 

17、及时遏止违章指挥和违章隔声屏障作业,遇有险情,弘迅声屏障厂及时采取应急措施,必要时暂停施工,并报告项目经理处置。停止工伤事故剖析报告,汲取工伤事故的经验,做好防备工作。 

18、弘迅声屏障厂坚持“四不放过”的准绳,经过调查、剖析、处置,改良平安管理方法。


 

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